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erp系统对企业采购和库存管理有多重要?

日期:2021-05-17 / 人气:


1、实现企业采购与库存的精细化管理。企业通过使用ERP系统,可以对材料采购的物资计划提前申报,从申报材料的内容、采购供应商的信息与金额、实际库存管理以及调拨管理等方面都能够实现精细化,ERP系统应用下,企业管理人员可以在ERP系统中清晰看见所有有关账务,财务人员核算的时候也十分便利,打开计算机就能够实现日、月和年的账务结算,帮助财务人员对企业账务与实物进行科学统一管理。

2、降低人力成本和库存占有资金成本。传统的管理模式,就是财务人员手工记账,对企业采购和库存情况进行汇总,由于所有步骤都是人工进行,时常出现失误,随后再重新核对一遍,耗费时间较长,工作人员压力一直无法减小。使用ERP系统以后,企业不需要安排过多的企业采购和库存管理人员,进行库房物资管理和出入库的时候全部依赖ERP系统即可,传统的企业采购和库存管理中,所有物资摆放过于随意,工作人员寻找的时候很困难,使用ERP系统之后可以对物资的位置进行定位,实现对企业采购和库存额精准化管理,帮助企业精简人员,降低人力成本。

企业采购和库存管理人员使用ERP系统,对库位管理情况有了详细的掌握,并对库龄做出科学分析管理,对冗余的物资材料合并整理后,为库房腾出更多位置,使具体的货物可以定位到具体的位置,管理的时候也有章程可言。在ERP系统的试用下,对于库龄比较久的物资材料能够及时处理,降低库存中冗余物资的占有,节约资金,方便企业内资金的周转,加快资金流动速度。

3、提高生产效率。企业采购和库存管理中,使用ERP系统可以对库存实际情况产生预警信息,工作人员接收到预警信息后及时对低库存的物资进行补货,着力保障企业生产系统的完善,及时补充供求物资。对于特殊性紧急物资需求,ERP系统使用下,企业采购和库存管理人员可以从其他库房中寻找并调拨,方便企业物资的及时供应,降低物资材料采购不及时给企业生产带来的不便。

本文标签 ERP系统 采购管理 库存管理 作者:erp系统