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如今众多的电商erp系统供应商令企业眼花缭乱，常常都是在电商erp选型的时候无从下手，面对众多不同品牌的电商ERP系统，如何能够做到的大浪淘沙，又该如何评估与比较？讯商软件在此为大家梳理了五条电商erp系统选型时容易陷入的误区，希望能够提醒大家：


1、买最贵的

没有能力去判断好与坏，且预算又不是太大问题的情况下，主其事者往往会选择对自己最安全的作法。许多赚钱的公司采购，二话不说，买最贵最有名的，效果却未必和投入成正比。他们想，一旦出状况，我可以说，都已经买公认的最贵最好的牌子了，不是我的责任。可见，如果有能力选出最适合自己的电商erp系统，这些冤枉钱就不必花了。

2、跟着大企业走

一些中小企业是大企业的供应商，有时须看人家脸色，跟着大企业走。大企业为了方便下订单或资料查询、掌控订单进度，往往会希望其供应商使用跟他们一样的系统。于是许多企业选择了和大企业一样的系统，结果可想而知，杀鸡岂能用宰牛刀？花了大钱，只满足了大企业、大客户的需求，对自己毫无帮助不说，反而造成作业的不便。

3、买最便宜的

在预算不是很充裕的情况下，有些主事者会想：买便宜的，万一跑不起来，损失也不会那么大。有这种想法的公司，实施电商erp系统多半会失败。实施ERP绝不能抱着玩玩看的心态。实施电商erp系统是全公司都要参与的，你可以买很便宜的系统，但昂贵的实施费用可不能省。再说，非常便宜的软件可能欠缺重要的功能，或可能会不便于升级，将来出了问题也无法处理。就好像买了一部没有维修厂的车，坏了怎么办呢？

4、买最多人用的

有时我们会在一些餐馆门口看到一大群人排长龙等着吃饭，这时我们也许会想，这么多人吃，一定好吃。但有的人吃完以后却发现不合自己胃口，没什么特别好吃的，似乎有上当之嫌。有些企业购买电商电商erp系统，以为使用者多的就是好的。他们应该知道，适合别人的系统不一定适合自己；信息技术日新月异，说不定那些是老旧系统才导致使用者众多呢。

5、买规模最大的厂商的

有些公司不知道该怎么选的时候干脆选规模最大、人最多的供应商，他们认为人多支援能力较强。但是，他们应该了解一下，人是多在哪里？销售人员多呢？还是研发人员多？该公司是否经营其他业务呢？真正能支援ERP的人力实际上有多少呢？该公司人员的流动性高吗？员工经验丰富吗？该公司有多少客户？有几个顾问能分配到他们公司来？人头数并不能代表一个公司的支援能力。