虽然目前大部分的中小企业都已经引进了ERP，但是还是有不少人认为企业物流成本管理集成化就是ERP，而且对ERP功能的认识仅仅停留在管理财务、物流的层面上，认为ERP只是MRP的升级版，许多引入ERP系统的企业主要用它来进行有关资源的数据管理，ERP系统几乎变成了单纯的数据库应用。所以erp只是一个中国企业物流成本管理系统？下面讯商erp小编为您介绍：

其实erp不是物流成本管理系统！

一、企业物流与成本管理的整合只是ERP的一部分

1、erp能够有效地控制和管理企业的人力、设备、资金等内部资源，实现企业生产经营活动与供应商生产资源的有效整合，形成完整的供应链。

2、从管理应用的侧重点来看，ERP重点解决的是企业内部的资源整合和业务管理问题。传统的物流计划和成本管理可以提高企业的整体运作效率和成本控制，是企业提高竞争力的重要途径之一，而erp使企业更准确、及时、高效地把握企业的资源需求。使企业各部门之间信息集成共享，实现资源配置优化的有力保障体系。

二、正确认识ERP的功能

例如，在使用erp之前，为了满足企业的需求，企业经常使用一些信息表，如投入产出表、产出表、销售表、生产计划表等。这些研究通常是使用企业文化资源开发规划系统，从日常运作的统计分析数据手工生成的。许多报告可以直接从系统生成，但需要明确：

1、不是所有的报告都可以直接从erp生成。
2、信息报告的请求者应该知道哪些报告可以直接(或间接)从erp生成。
3、可以自定义的部分。

综上所述，我们可以看到，ERP其实并不是一个物流成本管理系统。ERP上比MRP II更强大的存在，它除了拥有MRP II已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。因此，erp不是一个学生学习可以一概而论的物流企业文化进行成本控制管理会计信息网络技术系统。