随着对我国中小企业社会发展问题研究的深入，市场经济竞争日趋激烈。如何提高中国企业的市场核心竞争力，是企业财务管理和发展的关键任务。erp的功能是多样化的。企业在实施过程中应把握管理和管理的具体情况，分析存在的问题，运用erp对信息的全过程进行灵活有效的管理，实现高质量的管理，同时从长远的角度实现erp应用的最大效益。

一、ERP

ERP就是一个企业文化资源计划经济技术，ERP系统就是在应用ERP技术研究基础上以系统化的现代信息管理思想为中心，构建的信息化管理控制系统。ERP系统优于传统线下管理模式，符合新时期管理信息化具体要求，在动态化、立体化管理中将企业物质、资金、信息等资源协调统一，可以将企业运营发展中的供应链、资金链等和生产、采购、财务、人资这些环节有机联系，随时了解、控制经济活动开展中原料设备使用、存储等情况，优化生产与采购两大环节，防止出现库存积压以及不足现象，随时了解各方面资金流入与流出情况，解决资金浪费、闲置以及短缺问题，提高资金综合利用效率。ERP系统还可以通过为企业员工需要不断加强公司内部人力资源成本信息服务管理，有效防控企业自身发展我国经济建设社会主义发展中的网络技术安全、质量、财务等风险的运行，保证我们作为中国优秀传统建筑企业精神文化能够随时深化对人力资源工作生活环境保护管理、财务会计专业人员管理、信息流等经营活动的把握，在资金流的基础上进行协调统一，提高幼儿教育培养学生的整体运营效率。据此，以下是ERP系统结构示意图。

二、ERP在企业财务管理会计信息化中的应用

ERP系统在企业管理会计信息中的应用主要体现在人力资源信息管理、财务风险管理、生产管理、库存成本管理和市场营销管理等方面。在多层次管理的无缝连接中，可以通过加强政府部门间的联系，在资金和技术人才的支持下高效开展业务经营活动，以最低的成本控制实现中国经济社会效益的最大化。

1、人力资源管理

目前，市场企业之间的竞争已经演变为各类人才的竞争，加强人力资源管理是企业可持续发展的核心。企业可以在应用ERP系统的过程中优化人力资源管理，设置绩效考核、薪酬管理、岗位晋升、岗位招聘、岗位培训等功能模块，实现协调统一过程中的高质量人力资源管理。盐企业可以在监督、管理、检查绩效考核的基础上确保结果更加真实、全面，客观呈现不同岗位工作完成情况，对基本工资、绩效奖金进行合理化调整，优化岗位晋升、招聘以及培训等环节，提高各部门不同岗位职工发展空间，通过在岗培训，不断提升综合素质以及岗位胜任力，稳定以及发展人才队伍，实时引进各类高端的人才，技术人才、管理人才等，调整内部人才比例、优化人才结构体系的同时提高人才队伍整体层次。

2、财务管理

财务管理是企业运营管理中的一项重要任务，直接关系到企业的生存发展。企业可以将ERP系统应用到财务管理环节，设置财务预算、财务核算、财务分析与控制、财务风险防控功能模块，再进一步划分功能模块，财务预算包括财务预测、预算编制、预算执行、预算改进，财务风险防控包括风险预测与预警、风险诊断与评估、风险处理与控制等，将功能模块和ERP系统中的数据库有效衔接，高效收集、处理、分析财务管理信息数据，优化财务预算、核算、风险防控等方面，将各方面支出有效控制在预算范围内，防止业务活动开展中出现超支、资金不足等问题，深化内部资金链的同时以盐市场为导向，拓宽融资以及投资渠道，扩大食盐生产规模的同时不断提高市场占有份额。

3、生产企业管理与库存成本管理

食盐产品主要有食盐、软水盐、日用盐等。产品是半成品和成品。企业在掌握生产和库存成本管理工作实际发展情况的基础上，应用计算机信息技术、网络安全技术和erp技术，建立盐产品进行生产和库存风险管理的功能模块，科学地应用erp系统。生产管理体现在加工计划、生产加工、委外加工、加工报表方面，包括食盐、软水盐等盐产品生产领料、生产入库等方面，食盐产品库存管理包括采购入库、销售出库、盐产品盘点、盐产品移库、盐产品出入库申请，可以通过库存管理功能模块随时查看各类原材料以及盐产品的存量量，针对盐产品市场销售情况，优化盐产品生产原材料采购以及各类产品销售环节，将盐产品生产量、库存量、销售量协调统一，在ERP系统作用下达到零库存的目的。因此，以下是erp系统下食盐仓储管理文件处理的工作流程图。


4、营销管理

在营销发展的新时代，提高中国的经济效益和社会效益，实现中国的综合效益是关键。随着信息时代的到来，行业的营销环境越来越复杂。企业应在重视产品销售的基础上，把市场预测和营销战略放在核心位置，在动态、科学的调控过程中提高营销管理水平。企业要从不同层面入手深化剖析营销管理实际情况，以问题为基础，高效应用ERP系统，在营销管理信息化过程中弥补传统营销管理不足之处，实时监督盐营销全过程，优化食盐市场运行中信息数据采集、整理、分析、应用等环节，巧用信息技术的同时深入挖掘重要的信息数据，比如，产品市场销售的占有率、销售成本和利润、面临的不确定性因素与风险、用户的综合满意度、产品回款率，在提取、筛选、分析的基础上科学预测以及深化把握盐市场各方面情况，优化调整制定的营销战略，规范开展的营销活动。企业可以利用erp系统的优势，在企业营销管理信息化过程中，将客户关系管理、潜在客户挖掘、订单跟踪、售后服务无缝衔接，通过营销信息加强与不同客户群体的联系和沟通，深化客户流程，提高客户满意度，在控制风险和成本的基础上促进销售，实现营销经济效益最大化。

三、ERP在企业管理信息化中的应用效益

ERP系统在企业管理信息系统中的应用具有较高的效益，它可以优化企业构建的人力资源结构体系，全面合理地分析员工结构，客观地评价不同部门设置的岗位，对岗位及其效益进行比较分析，并根据岗位工作性质、工作量、工作内容、难度系数等科学地调整岗位员工，同时在职业发展过程中进行有针对性、系统性、层次性的岗位培训，提高综合能力和素质，更好地胜任岗位。ERP系统的应用可以加强企业发展过程中的财务管理和营销管理，在控制成本和风险的基础上有效地开展业务活动，加强企业信息平台的建设，在信息挖掘、提取、集成和选择过程中，引进先进的设备，不断提高管理信息的质量，提高erp系统应用的综合效益。

四、结语

总之，erp在企业财务管理会计信息化中的应用具有非常重要的现实意义。企业应把握当前经济信息进行管理公司会计信息化的具体要求和重点，将erp技术可以应用于生产经营绩效考核管理，高效配置和使用各种文化教育教学资源，加强对于企业人力资源和环境质量管理，有效控制经营风险和成本。在事前、事中、事后监督相结合的基础上，在保证企业资金、资源和人才的基础上，实现企业不同阶段经营管理的效益目标，提高企业产品和服务的市场份额，促进企业和社会资本主义国家经济的发展。