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现在，越来越多的服装中小企业实施信息化管理。作为先进的管理模式，信息管理模式当然有其优势。然而，仍有许多中小服装企业，信息化管理的实施并不理想。小编认为，主要问题如下：


首先，企业对服装管理软件没有清晰的认识

很多服装企业认为服装管理软件是万能的。服装管理软件肯定能帮助企业解决很多问题，但服装管理软件并不是万能的。很多时候，我们不能太依赖软件，也不能更多地使用大脑。也许我们会有一个好的收获。

第二，服装企业管理意识薄弱

这并不意味着在购买服装管理软件后，服装管理软件可以帮助企业解决所有问题。企业必须有自己的经营计划和管理者。企业管理者最好提高他们的管理技术知识。

第三，缺乏能够使用服装管理软件的人才

使用服装管理软件的最大问题是他们不知道如何使用它。许多服装软件缺乏熟悉软件技术的人才。小编认为，企业不妨加强对员工使用服装软件的培训，让员工能够更好地操作服装管理软件。