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电商仓库管理中:如何把滞销品清除出库?

日期:2020-05-22 / 人气:

从事电商物流管理多年,从仓储到配送,从硬件到软件,从人员招聘到绩效考核等,其中遇到过不少的麻烦,总能通过各种思路找到各种解决办法,所谓兵来将挡水来土掩,就没有迈不过去的坎。但是唯独一件事情,就如狗皮膏药一样始终粘着物流库存管理,永远得不到解决,这就是库存滞销品的处理。看似简单的滞销品处理,总是层出不穷,要不就是原有库存还没处理完就出现新的滞销品,要不就是滞销品返厂进展不顺利,采购和供应商各种推诿导致商品长期积压。更有甚者,等到供应商都倒闭了,其呆滞品还在电商库房里放着,让人啼笑皆非。


首先我们来看看滞销品(Slow Mover)的概念,根据公司运营经验,超过一定期限没有实际销售的库存商品就可以定义为滞销品。根据各个公司情况不同,有的定义是超过20天,有的定义是超过30天,为了加快商品周转,我们一般把滞销品定义为15天没有实际销售的库存商品。

部分滞销品(Slow Mover)由于公司和供应商的各种原因,较长时间没有处理,长期占用库房,这类商品就应归类为呆滞品(Dead Material),此类商品应作为首要处理商品,及时进行处理。一般我们以45天为界,超过45就还没处理的滞销品就成了呆滞品。

那么滞销品是如何产生的,这要从公司引进商品和采购订单下单进行分析。在商品开发阶段,采购员在自己负责的品类下去考察各个供应商的商品,挖掘其中的爆款,希望在平台上获得大卖。对采购员来说,销量是收入的保障,他们大部分收入都是提成来的,因此,他们在开发商品时自然会多考虑一些商品款式,以备某些预计畅销的款式在不畅销时让类似款顶上,确保自己的销售业绩。这就为将来的滞销品埋下了伏笔,毕竟采购人员水平有高低,部分商品也不会那么对路,自然某些商品就被留下了。

作者:admin