通过对于软件实施的了解，许多学习IT专业的人开始倾向于找服装erp软件实施顾问一类的工作了。但是如何面试服装erp软件实施顾问呢？面试官一般会问到以下方面的问题，来判断面试者有没有能力承担服装erp软件实施顾问这一角色。

第一、企业管理的实务

服装erp项目虽然是一个软件项目，但是，服装erp软件实施顾问却不能只懂技术。一般的企业挑选服装erp软件实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会有被淘汰的危险。这是因为服装erp软件实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题，提出实用的解决方案。如果一个没有企业实际管理经验的人，即使其学历有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢?

那么，需要具备的企业管理相关知识体系包括：企业管理流程、针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案、企业管理模型。

企业管理实务，相对来说，有时候比项目经历更加重要。你即使有多个服装erp软件实施的经验，但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力可能并不比那些实际企业管理经验丰富、但是一定比第一次接触服装erp的人强多少。

此外，还要注意一点，就是行业的差异性。如服装企业在选择服装erp软件实施顾问时，会问他是否有服装行业管理的经验，因为各个行业之间是有较大差异的，如物料编码方面、流程管理上等都各有特点。所以，在面试时，你先要了解你去面试的erp厂商，其产品针对的行业是什么。若是没有此行业经验，你要要补习一下，去了解一下这个行业的基本特点。

第二、项目实施的技巧

在服装erp项目实施过程中，有不少的技巧与规则。服装erp软件实施顾问面试者若对这些技巧或者规则有所了解，则必然会提高自己面试中签订几率。在面试过程中，常会被问到的跟服装erp项目实施相关的技巧包括：

1.物料编码的技巧

物料编码是服装erp项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。所以，服装erp软件实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如要知道物料编码必须唯一，即一对一原则，要知道，若一对多，可能会产生哪些问题；如要知道物料编码的一些基本方法，如字母+流水码，如按类别进行编码，等等。这方面的知识比较容易学，在面试前，若不了解这方面的内容的话，赶紧找个师傅或者拿本书，啃一下吧。会有好处的。

2.流程管理的技巧

我非常喜欢问那些有过服装erp项目经历的面试者一个问题，“当企业的实际流程跟erp的标准流程相冲突的时候，你会怎么做?”很多人会中这个圈套。他们以为客户至上呀，当然要以客户为主了。其实不然，在服装erp项目实施过程中，若遇到这种情况，正确的处理方法，就是要劝说用户，放弃他们的流程，而改用服装erp软件的标准流程。因为二次开发无论是对企业，还是对软件公司来说，都是一件头疼的事、吃力不讨好的事情。通过这个问题就可以看出，你是否有相关项目管理的经验。

3.沟通能力

服装erp软件实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任。一般比较注重面试者口齿是否清楚、语言表达是否通畅及语言组织的逻辑能力。