深圳服装erp软件哪家好？服装erp软件应该怎么选？
日期：2020-07-01 / 人气：
通常来说，选择服装erp软件要充分考虑各方面要素，信息化的发展，服装企业在选择服装erp软件产品和软件服务商时应该考虑哪些因素，从而有利于服装erp软件选型工作呢？
1、品牌
服装erp软件选型不仅是选购一件商品，也是选择一个值得信赖的长期合作伙伴，因此品牌效应值得关注。选用国际知名品牌的服装erp软件产品无疑能取得更佳的形象效果，选择合适的品牌也能保证获得高效投资效益。服装管理软件公司虽然很多，但能成为真正意义上的服装erp软件供应商的门槛并不低，所以市场上知名的全国品牌和行业品牌为数并不多。因此，企业应该选择商业信誉卓著、经营绩效良好、开发实力雄厚、实施经验丰富的服装erp软件公司。
2、行业背景
即便是国外知名公司，介入各行业的程度也有深有浅，往往只在特定的行业有优势。有很多软件服务商往往说“面向各种行业”，“适合各类企业”，实际上等于什么都没说。而“行业百强企业有XX家应用了我们的软件”无疑具备更强的说服力，因此要对软件服务商的行业背景进行深入分析。行业市场信息除了软件服务商介绍外，可以通过媒体、会议等多渠道收集，也可以通过行业协会等组织了解。
3、案例
从目前看，用户大都把服装erp软件服务商以往实施成功的案例放在选型要考虑的首要条件，这实际上是对软件服务商的产品、服务、客户关系的综合考察，是一种非常节省时间的做法，尤其是同行业企业的案例。如果有满意度高的行业用户群，那是对系统服务商行业背景的认可。企业信息系统选型的负责人一定要到这些企业实地考察，了解这些案例的成败得失，做到心中有数。在实地考察时，一定要有周密的准备，不能简单地当作一次学习取经的机会，更不能迷信典型用户的完美演示，而是要切实考察系统中的数据运行情况、基层人员的使用情况等。
4、系统功能
这是必不可少的一个环节。系统服务商一般都准备了软件功能模块说明书等宣传资料和软件演示。事实上说明书中描述的理论概念居多，各家差异不大，而实际使用中产品的差异远远大于说明书的差异。所以选型企业事先也应准备一些资料，可以是一种产品的物料清单(BOM)、产品的简单工艺、与供应商的采购合同、典型客户的销售合同等，然后把这些资料交给系统服务商，让其在演示中实地应用，更能说明问题。
5、价格
除了要考虑软件产品的价格外，还应重视咨询实施、售后服务的费用。必须说明的一点是，决不能采用价格一刀切模式，只将压价作为选型的手段，这样做的后果势必增加项目的风险。
6、实施团队
系统服务商的实施顾问是影响服装erp软件项目成功的关键因素。即使系统服务商有同行业实施背景，但顾问换了新人，实施效果也会大打折扣。企业可以要求顾问参与选型咨询的全过程。
7、售后服务
系统服务商应拥有完善的售后服务机制，可及时响应和满足企业各类及异地服务需求。需要注意的是，系统服务商开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的。系统服务商的服务承诺既要包括本地服务网点，也要包括远程支持能力，这是对系统服务商管理水平的考验。
因此，服装企业应该把服装erp软件作为企业信息系统选型的重点来抓。首先，选型要考虑本企业的具体需求、实施条件、管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素，从实际出发，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企业在选型前一定要依据自身的条件做好前期工作，如需求的确定和量化、业务流程的梳理等。其次，做总体规划要全面，要考虑3—5年后的需求变化和技术发展，但在具体实施服装erp软件时要分步进行，先易后难。没有扎实的可行性研究和总体规划，切勿贸然行事。
讯商软件拥有十几年的服装服饰行业信息化服务经验，客户成功案例百余家，致力于为客户提供高质量、全面高效的服装全渠道解决方案，为服装企业生产、销售管理等保驾护航。
1、品牌
服装erp软件选型不仅是选购一件商品，也是选择一个值得信赖的长期合作伙伴，因此品牌效应值得关注。选用国际知名品牌的服装erp软件产品无疑能取得更佳的形象效果，选择合适的品牌也能保证获得高效投资效益。服装管理软件公司虽然很多，但能成为真正意义上的服装erp软件供应商的门槛并不低，所以市场上知名的全国品牌和行业品牌为数并不多。因此，企业应该选择商业信誉卓著、经营绩效良好、开发实力雄厚、实施经验丰富的服装erp软件公司。
2、行业背景
即便是国外知名公司，介入各行业的程度也有深有浅，往往只在特定的行业有优势。有很多软件服务商往往说“面向各种行业”，“适合各类企业”，实际上等于什么都没说。而“行业百强企业有XX家应用了我们的软件”无疑具备更强的说服力，因此要对软件服务商的行业背景进行深入分析。行业市场信息除了软件服务商介绍外，可以通过媒体、会议等多渠道收集，也可以通过行业协会等组织了解。
3、案例
从目前看，用户大都把服装erp软件服务商以往实施成功的案例放在选型要考虑的首要条件，这实际上是对软件服务商的产品、服务、客户关系的综合考察，是一种非常节省时间的做法，尤其是同行业企业的案例。如果有满意度高的行业用户群，那是对系统服务商行业背景的认可。企业信息系统选型的负责人一定要到这些企业实地考察，了解这些案例的成败得失，做到心中有数。在实地考察时，一定要有周密的准备，不能简单地当作一次学习取经的机会，更不能迷信典型用户的完美演示，而是要切实考察系统中的数据运行情况、基层人员的使用情况等。
4、系统功能
这是必不可少的一个环节。系统服务商一般都准备了软件功能模块说明书等宣传资料和软件演示。事实上说明书中描述的理论概念居多，各家差异不大，而实际使用中产品的差异远远大于说明书的差异。所以选型企业事先也应准备一些资料，可以是一种产品的物料清单(BOM)、产品的简单工艺、与供应商的采购合同、典型客户的销售合同等，然后把这些资料交给系统服务商，让其在演示中实地应用，更能说明问题。
5、价格
除了要考虑软件产品的价格外，还应重视咨询实施、售后服务的费用。必须说明的一点是，决不能采用价格一刀切模式，只将压价作为选型的手段，这样做的后果势必增加项目的风险。
6、实施团队
系统服务商的实施顾问是影响服装erp软件项目成功的关键因素。即使系统服务商有同行业实施背景，但顾问换了新人，实施效果也会大打折扣。企业可以要求顾问参与选型咨询的全过程。
7、售后服务
系统服务商应拥有完善的售后服务机制，可及时响应和满足企业各类及异地服务需求。需要注意的是，系统服务商开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的。系统服务商的服务承诺既要包括本地服务网点，也要包括远程支持能力，这是对系统服务商管理水平的考验。
因此，服装企业应该把服装erp软件作为企业信息系统选型的重点来抓。首先，选型要考虑本企业的具体需求、实施条件、管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素，从实际出发，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企业在选型前一定要依据自身的条件做好前期工作，如需求的确定和量化、业务流程的梳理等。其次，做总体规划要全面，要考虑3—5年后的需求变化和技术发展，但在具体实施服装erp软件时要分步进行，先易后难。没有扎实的可行性研究和总体规划，切勿贸然行事。
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