随着电商企业发展得如火如荼，电商erp也受到越来越多企业的认可和接受。但电商erp的实施总是会遇到很多问题，需要电商企业和软件供应商共同解决。

讯商软件总结了一下，电商erp实施的难点主要有：

一、企业不知道什么才是适合自身的erp

市面上的电商erp商家类目繁多，企业对此不了解，要从中选择一款产品和服务具优的，比较难。好不容易选择了一款较好的，但是由于选择的电商erp软件没有贴合自己的经营流程，实施起来困难重重，甚至对企业的经营适得其反。

二、系统太过复杂

erp中的功能在整个市场上基本雷同，但也仅限于表面。细节、功能、操作各不相同。有的电商erp软件开发公司会将电商erp设计得非常复杂，操作起来非常困难，这样的系统可能就会无形中增加了企业电商erp实施的难度。无论怎样，电商erp的操作都涉及到各个环节各种流程的操作，非按按鼠标几个简单动作就可以解决。

三、企业错估了电商erp实施所需的资金

电商erp实施是需要大量资金的。有时候还需要在实施过程中不断地追加资金投入。有些企业在实施电商erp的时候错估了需要资金的数量，在实施过程中很容易出现资金的断链，使得电商erp实施出现“烂尾”的现象。据了解，目前市场上的erp系统采用成本普遍超过预计成本178%，安装时间超过预计时间的230%。

如何解决电商erp实施的难点？

讯商软件有多年的电商erp实施经验，在这里给出一些建议：首先，在实施电商erp之前，一定要进行必要的内部准备，进行内部信息资料整合，以及不同数据的收集，在不断收集使用者反馈和建议的基础上，不断迭代，这样才能确保这一个管理系统准确和高品质运营，进一步保证这样电商模式的使用效果。其次，企业在电商erp选型上也要慎重，由于目前erp良莠不齐，厂家在介绍功能的时候都说得功能如何如何强大，什么都能实现，用户也法一时判断，但在使用时候会发现很多细节的不一样。所以企业需要根据自身需求，选择适合自己的电商erp，以确保在之后的实施过程中获得最终成功。