如何解决电商仓储的成本问题？
日期：2020-09-03 / 人气：
随着电商与物流紧密合作，仓储成了一个难题。电商企业如果进行自建仓储，一次性投入较大，如库房、设备以及各种工具等，还需要顾虑发货、仓容还有人员培训调配等所遇到的波峰波谷。因此，电商仓储的成本问题亟待解决！解决办法如下：
1、优化分区
把仓库分为存储区域拣选区，存储区主要以存货为主，拣选区就是库内工作人员拣货区域，依照商品的数量、体积、进出频率以及销售等数据科学筹划存储区及拣选区，这样能够在有限的面积被加使用率，且能够消化拣选路径，不会出现资源浪费的现象，依照货品实际产生收取仓储费用。
2、集约共享
直接减少采购成本，因为议价技能强于客户本身，快递价格不会高出客户，多个客户共享人力资源，共享先进技术配置、仓储空间资源、管制资源，随机调配，自动均衡波峰波谷。
刷卡操作达成公正客观的绩效考核，有计量指标与奖惩做事，人员自身有积极性，减少管制难度，操作流程分解，减少各个工种的操作难度，上手快且出错率低，解决了客户对待熟练人员的依赖性。
3、优化
依照数据实行各种优化，提高操作效率、提高空间使用，依照产品历史销售情况，生成理货任务，找到畅销品产品转移到优质货位，体系把自动分配解决分类；爆款、关联产品、单品、多品等的订单，便于处理。
1、优化分区
把仓库分为存储区域拣选区，存储区主要以存货为主，拣选区就是库内工作人员拣货区域，依照商品的数量、体积、进出频率以及销售等数据科学筹划存储区及拣选区，这样能够在有限的面积被加使用率，且能够消化拣选路径，不会出现资源浪费的现象，依照货品实际产生收取仓储费用。
2、集约共享
直接减少采购成本，因为议价技能强于客户本身，快递价格不会高出客户，多个客户共享人力资源，共享先进技术配置、仓储空间资源、管制资源，随机调配，自动均衡波峰波谷。
刷卡操作达成公正客观的绩效考核，有计量指标与奖惩做事，人员自身有积极性，减少管制难度，操作流程分解，减少各个工种的操作难度，上手快且出错率低，解决了客户对待熟练人员的依赖性。
3、优化
依照数据实行各种优化，提高操作效率、提高空间使用，依照产品历史销售情况，生成理货任务，找到畅销品产品转移到优质货位，体系把自动分配解决分类；爆款、关联产品、单品、多品等的订单，便于处理。