很多人都说电商仓库管理很难，其实他们之所以会这样认为，一方面当然因为电商行业的特殊性，另一方面则是因为他们把仓库管理想得太复杂，只要做好下面6点，你会发现电商仓库管理一点都不难！

第一、仓库分区

不同类别的产品放在不同的区域，用卡片标志产品，并在仓库外张贴图示，标明各区域产品名称，数量，入库时间等。图示根据实际库存情况的变动而变动。

第二、遵守先入先出原则

第三、设置出入权限

在仓库出入权限设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。

第四、做好收发手续登记

在收发手续上，必须严格登记、签字。要设立仓库进货登记薄、领取物品审批表、发放物品登记薄，这样可以清晰查找仓库存储品种、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。

第五、定期盘点

在盘点方面，必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）。

第六，做好统计报告

在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。

做好以上6点，电商仓库管理原来如此简单！