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众所周知，大数据正在改变企业，它对企业资源计划软件也会产生影响：通过数据分析，企业可以改善流程，获得新发现，而这些新发现可以帮助他们增加收入并简化内部流程。


显然ERP中的数据也有潜力改变业务流程，但只有在被充分利用的情况下。

根据《信息周刊》的说法，公司往往只能分析12%的数据。这就意味着他们错失了88%包含在他们没有办法分析的信息中的潜在洞察力。鉴于ERP平台与业务的许多方面相关联，想想这些系统可能包含的信息都令人激动。此外，将第三方信息同步到ERP平台有利于了解特定的流程。当涉及到大数据时，就会有许多不同方面的业务需要考虑。

销售预测方面

大型零售商，如中域电讯或沃尔玛，在他们的ERP系统中都有重要数据，包括关于产品供应和库存的各类信息。中域电讯可以使用其ERP分析旧款华为的销售模式，并且预测市场对新机型的需求。然而，当谈到衡量华为等产品的需求时，该公司不能依赖系统做出分析。这里就是与业务分析集成派上用场的地方。虽然新华为的销售和该案例之间的联系的确说得通，但新华为的发布可能会增加一些不太明显的产品需求，比如新的耳机。


排程方面

销售预测的潜力是巨大的，但这不是大数据和ERP整合所能提供的唯一益处。排程又当如何？因为实时信息变得更多，所以项目管理和排程只能在大数据系统集成时才有所改善。例如，ERP Focus网站指出，公司可以从移动设备上访问实时信息，甚至是远程制造机构。对运营的所有领域有了更好的洞察，公司可以更有效地安排生产、节省时间和资源，而节省下来的资源可以用于其他地方，从而更有效率。

供应链完善方面

连接地理空间数据来改善供应链物流以提高效率。追踪所有供应链中的在途部件是许多企业面临的最大挑战之一。如果没有更好的洞察，从供应商到制造商的产品流动管理是很困难的。有了实时数据，公司可以优化路线，让产品在这些路线上来回移动，甚至可以看到交通信息和所需的穿梭卡车。这也可以提高供应链的可视性，为公司提供一个关于资产位置的更完整的视图。

招聘方面

还有什么方法会比雇佣更好的人使用更多更有效的流程来提高运营效率更好呢？许多公司已经开始使用大数据来践行更好的招聘实践了。华为指出，他们总部已经获得了来自世界各地的雇员数据，通过研究这些数据，将它用于人才收购的目的。利用ERP的人力资源模块确定哪里有人才缺口并且使用大数据解决方案来决定去哪里寻找新的人才。


总结：ERP与大数据分析集成对企业有很多好处。有效地使用数据可以改善客户关系、完善产品、提高供应链效率，甚至帮助招聘人员找到候选人来填补人才缺口。