随着信息时代的到来，企业越来越重视自身的信息化建设，而erp建设又是其中一个非常重要的环节，本文将告诉你erp系统的好处！

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

管理整个供应链资源

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。现代企业竞争不是单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在市场竞争中的多方面供应链需要。

精益生产同步工程

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是精益生产的思想，它是由美国麻省理工学院提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同他们的关系，不是简单的业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。即便当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成虚拟工厂，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，哈尔滨网站建设用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

事先计划与事中控制

主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润利润计划、预算财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

另一方面，ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业服装进销存务活动，改变了资金信息滞后于物收银软件料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现中国企业财务管理从“高耸式”组织内部结构向“扁平式”组织机构的转变，提高我国企业对市场发展动态变化的响应速度。

总之，借助IT技术的飞速发展与进销存软件应用，ERP系统得以收银软件将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。

ERP系统的好处对于企业来说是全方面的，一旦企业实施ERP管理，并且按照正确的道路前进，那么为企业带来的价值是巨大的。