丰田生产模式的引入并不是生产管理模式的“改进”,而是企业管理领域的一场“革命”,如果我们不克服浮躁的心态,真正冷静下来实施,就不会取得预期的效果。...
JIT的基础是生产均衡化,目标是彻底消除无效劳动和浪费,它使生产资源得到了合理的利用,对企业实现精益生产有着举足轻重的作用。...
JIT采购是一种完全以满足需求为依据的采购方法。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点,最好的满足用户需要。...
在实际生产中,我们常常听到一些企业说他们实现了JIT精益生产,其实这样的说法是不够严谨的!因为:JIT并不等同于精益生产!...
中小企业在推行JIT时,应在慎重考虑的基础上选择JIT中适合本企业的内容进行推行。...