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目前大多数国内服装企业都引入了服装erp系统来管理企业，特别是对于服装生产型企业来说，erp系统能够很好的管理车间生产线，提高效率，以此提升企业在行业内的市场竞争力。但服装生产管理系统哪个最好是没有标准答案的，每个人的感受都不同，这里笔者向大家推荐讯商服装erp，讯商软件在服装生产管理方面有着多年的经验，深知服装生产企业所面临的难题：


1、粗放式的生产管理

目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况。生产用的数据复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备的动态变化需求。企业不能及时灵活地进行各种生产计划的应变，不能合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制，生产管理能力低下，企业的生产效率也得不到提高。

2、盲目的手工式采购

很多服装生产企业在面辅料采购中都面临如下问题：不能及时准确地了解需要采购的原材料数量，缺乏准确依据的采购计划造成大量的盲目采购以及资金的无效占用；物料需求计算复杂，同时采用人工来处理，费时费力，并且难免会出现差错；无法监控采购退回数据及未到货情况等。例如，各服装品牌每季均会推出大量的款式，每款式又分不同的尺码与颜色，这将涉及到各种面料的需求核算。根据服装订单与工艺设计单，核算出所需面辅料，再结合实际库存核算面辅料的采购订单量，从而进行实际采购。传统方式无法充分利用余料，导致大量的余料浪费在仓库里。

3、库存管理问题重重

库存往往是企业降低成本的关键，库存的管理一直存在着这样那样的问题。物料的出入库、移动、盘点、生产补料等业务处理过程复杂而琐碎，依靠传统的手工处理或个别部门的计算机处理，不仅浪费大量的人力、物力、时间，而且精确程度低，加上盲目采购，使大量库存积压或短缺，造成企业成本的居高不下。

4、自产与委托加工管理

通常企业的生产能力是有限的，当订单超过自有生产能力时，需对外委托加工。委托加工，又分为工艺加工与成品加工，需要管理面辅料出库、半成品或是成品回收、加工费结算等，传统的手工管理方式不仅难于实时掌握面辅料库存情况，还容易造成面辅料浪费。

5、费时的工时工价管理

服装行业为劳动密集性行业，半成品在生产流水线上需要经过不同的工序，进行不同的工艺处理，最后形成成品。各工序因工艺不同，工时工价也是不同的，需要核算生产车间各班组、个人的人工成本。采用传统的手工管理方式，频繁的手工记录，很难保障准确性；同时，由于缺少实时的生产数据，生产进度无法跟踪，工薪统计费时费力。

因此，服装生产企业在选择适合自己的erp系统的时候，需要考虑到以下几点：

1、选择软件商之前建议先确定公司未来至少三五年的战略规划，理清你们公司内部的流程，该优化的优化，并且一条一条列出你们的需求、想管理哪些方面、想达到怎样的目的和效果。务必再三确认，因为服装erp一般是根据公司具体流程开发的，确定后不要轻易改变，一则公司内部调整麻烦，二来开发公司也麻烦，开发人员好不容易把你们要的软件开发好了再有大方向的改动，岂不是之前投入的人力物力都白费了？有可能会对你们公司收取二开费用，得不偿失。所以大方向切记不要轻易改变，小的优化可以有。

2、选择系统的时候，不要光听广告和销售的一面之词，要确认该软件商确实能解决你们的问题、满足你们的需求、提高效率。

3、这点是最重要的一点：记得关注该软件公司的售后服务做得如何，选择一家功能可满足你们需求、售后又做的好的公司即可。