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智能仓储配备优秀的WMS（仓库管理系统）是现代仓储行业转型的重要基础，随着行业的不断变化与进步，仓储、物流将逐步成为整个供应链的核心环节。WMS对库存管理（库位、批号、批次）、作业策略（上架、拣货）、流程规划（收货、上架、补货、复核、包装、发货、盘点、移库、调拨）等管理更加精细，同时能够提升物流和工作效率、节省人工成本，建立每个标准作业流程（SOP）。

WMS选型如此复杂，那么在选型之前，企业应该做好哪些前期调研工作呢？


1、明确仓库管理类型

比如常见从经营模式划分的有：普通仓、VMI仓（供应商管理的库存仓）、保税仓，或者多种模式同时并存。是否有多仓且多仓库的业务模型是否相同；是否需要支持全局库存可视化。

2、明确仓库的主要货物来源哪些有哪些

比如：上游供应商、客户退货、第三方公司寄放等，且需要注意是否涉及跨境。

3、明确新仓库未来存储的货物对仓库的要求有哪些

根据各类商品的不同性质、库房条件、灭火方法等进行严格的分区、分类、分库存放。

4、系统供应商分析，根据自己的需求看下哪家与自己合适

通常采用的方法是同类仓库实际考察参观，了解不同供应商仓库的实际情况。如果不能一一参考的，可以的话可以让供应商咨询让供应商结合公司的实际情况出相应的方案，未来可以实际提供的服务和可能由谁来负责实施，这里需要注意服务和未来的系统实施人员都很重要，同一个供应商，实施人员的水准直接影响了整个项目的完美度。

5、跟老板商量一下能拿到的预算大概是多少

这个很关键！预算决定了你可以参考前期相应的报价要选择哪家供应商，我们要的是ERP、SCM与WMS一体化的解决方案，而不仅是WMS。

6、内部人员准备

需要有经验的PM负责对接这个项目，保持内部的沟通也特别重要，仓管部的负责人、质量检测负责人、业务负责人、采购负责人等所有相关的负责人都需要为系统上线时候的需求调研做好充分的前期准备，以便系统调研快、精、准的进行。

7、确定WMS对接系统的定位以及未来的系统对接方案

很多企业除了在淘宝、天猫、京东、1号店等第三方平台上进行产品销售之外，通常还会自主开发独立商城、网站等开展销售业务，同时还有线下传统销售门店渠道等，如何将企业自己开发的或者第三方的ERP、CRM、SCM、OMS、分销管理系统、WCS、TMS等对接到WMS是系统上线的重中之重。