随着新零售的普及，企业竞争转型的压力也越来越大。线上线下一体化的实现，以致企业对仓储物流的要求越来越高，但是库存不准确、拣货找不到货、人均效率低、仓库使用率低、大促处理能力弱、出错率高等问题不时困扰着零售企业，销售多、库存少成为企业的共同追求，库存控制是个难题。

零售业电商仓库管理解决方案，以仓库流程为核心，以条码标签为主线，通过条码对货品、库位、人员、作业流程进行实时监督，及时调整仓库执行计划，实现合理控制库存、提高效率、节约成本等最终目标。

一、零售业电商仓储管理六大问题：

1、采购环节的人员对仓储流转速度、存货存量等了解不清楚，导致存货过量或者库存不足；
2、对照拣货单找实物，费时费力；
3、出入库人工纸质记录，单据多，数据较为混乱；
4、商品都没有合理的规划摆放，常常感觉库房不够用；
5、缺乏先进先出、后进后出策略，以致积压货品多；
6、制作报表时间长，以致管理者难以实时了解仓库情况。

二、零售业电商仓库管理解决方案八大价值：

1、效率高：PDA扫码作业，实时同步系统数据，实现无纸化作业；

2、更准确：PDA扫码作业，若扫描的货品与系统内单据不对，则发出错误警示，直到解决后才能进行下一步操作；

3、规范化：所有电商仓储作业流程都有统一规划，合理分配每位员工工作岗位，仓库运营自然更轻松；

4、可视化：所有电商仓库员工作业流程都能在系统中查询，可以及时了解员工作业情况，以便调整仓库计划；

5、实时化：每当一项作业完成时，即可在系统中查询数据，并能打印报表，以供管理者查看；

6、效益高：先进先出策略，加快货品周转速度，带来更高收益；

7、库存准：可以随时查询某库位、某货品库存数量，从而制定合理的采购计划，科学控制库存；

8、吞吐量大：实时一物一码、一库一码管理，货品摆放井然有序，易于寻找，仓库吞吐量加大不少。