在制造企业中，通常提到的bom一词，可以说是制造业erp的灵魂。

BOM的存在能有效提升生产制造环节的透明度，填补计划系统到生产现场的“信息鸿沟”，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力，彻底改善企业生产现场的管理，真正帮助企业实现智能化生产，对整个企业生产流程进行系统集成管理，使得生产过程实现高度自动化，销售、生产信息一体化。

那BOM都在哪些环节发挥了作用呢？

1、销售部门最重要的工作就是根据客户的需求快速给出报价。我们通常会遇到在给出报价前打电话咨询一次的销售人员，客户要等到黄花菜凉下来才能得到准确的报价。如果有BOM，可以通过BOM计算出具体产品配置对应的成本，为销售提供报价依据。

2、首先，当企业收到销售订单时，生产计划将根据订单数量、交货日期、物料清单和库存信息制定生产计划。

3、物流管理部门发料的依据有了BOM，物流企业部门可以直接通过按照BOM里的物资编码、物资数量这两项来发料即可，方便快捷，能大大发展提高公司物料保管员的工作学习效率和工作生活质量。

4、采购部门采购物料的依据根据BOM信息，采购部门可以及时适量的采购物料，避免库存过剩或短缺的现象，也为采购前期的准备工作节省了大量的时间，从而使采购周期更加充裕，保证物料能够及时采购回来。此外，BOM中的代码、型号和其他相关说明也很详细，以便一眼就能看到采购的材料，不会出现加冕现象。

5.财务管理部门计算企业成本的基础财务会计部门之间通过BOM可以更加清楚计算出每项产品小总成在制造发展过程中所需的物料成本，从而影响进行分析成本控制，避免造成不必要的浪费。

BOM在生产制造业ERP中意义重大，是实现智能化管理的重要体现，它几乎与制造业中的所有职能部门都有关系，所以应该深入了解BOM，大力推广BOM。