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企业发展是否能降低公司生产管理成本，决定了企业的竞争力。但目前，许多中小企业发展往往更关心学生自己的经营收入，把精力、资源投入市场营销。最后，营业收入增加了，利润却成了负增长，辛苦不讨好。问题是公司不知道如何控制和降低生产成本。一个好的企业，要能够进行有效地降低公司生产管理成本，为自己发展创造最大的收益。这里有一些公司可以降低生产成本的方法：


一、提高成本控制意识

现在我们很多中小企业经济发展学生往往只将降低生产经营管理成本的重点放在减少采购成本上。但是却忽略了人力、资金、时间等成本。其实现代企业所追求的精益生产、零库存、零等待生产，也是一个国家为了学生能够有效降低公司进行生产经营管理成本。因此，企业发展必须学会控制成本信息管理，只有通过了解和掌握成本控制，才能有效降低生产经营成本。

二、产品委托、外包生产

产品委托、外包生产是最近流行的经营模式，也是企业降低生产成本的有效办法。现在我们很多大公司都采用了产品进行调试和外包公司生产的方法。这样我们可以大大降低企业生产管理成本，提高产品市场竞争力，同时也减少经营上的风险。

三、给员工进行发展学生提供培训

在许多中小企业的意识中，培训是浪费时间金钱，这种思想观点是错误的。人才也是一个企业的核心竞争力之一，提高公司的员工技能，一方面可以提高管理效率，另一方面，也可以有效地提高产品质量，服务，减少浪费。因此，为员工发展提供培训也是可以降低企业成本的好方法。

四、引进ERP系统

引入信息管理系统是降低生产经营成本的一种具有非常有效的方法。但是市场上的ERP系统多如牛毛，一旦选错，非但不能降低生产成本，反而还会增加成本。那么如何才能选择一个合适的ERP系统呢？小编在这里我们郑重选择推荐讯商软件。讯商软件积累了十余年的行业经验、企业生产管理要点和常见故障，通过信息技术的成功应用，帮助数十家企业实现智能化管理。这样一款经验丰富的erp软件深受业界欢迎，可以帮助企业降低生产成本，提高利润。