工厂生产制造行业企业为何要用ERP？
日期：2022-03-16 / 人气：
ERP是企业提高工作效率的基本工具。考虑到工厂生产和管理的目的是提高效率、提高质量和节约成本，评估实施效果并选择适合企业的ERP生产和制造管理软件是非常重要的！工厂制造业的企业为什么要使用ERP？面对复杂的生产过程和制造过程，依靠人力需要大量的时间、物力和金钱成本。ERP将帮助生产加工企业应对哪些方面？主要从以下几个方面进行分析：
首先，ERP生产和制造过程管理控制
工厂生产和制造的各个环节往往出现不同的管理方法，因此不可能在规定的时间内成功完成生产和制造，延迟交货日期，影响企业声誉。这种因小失大的管理方法的难度一直困扰着工厂的生产和管理。
第二，ERP生产成本自动核算
在ERP软件中，我们可以建立科学全面的成本计算规则，自动计算与生产制造相关的间接成本，同步验证与生产制造相关的直接成本，计算生产和制造订单的成本，并实时同步与订单相关的业务数据。订单成本自动升级，生产成本快速计算，确保生产成本准确及时，真实反映企业利润水平，进一步提高企业效率。
第三，ERP生产计划全自动调度表
在生产和制造过程中，经常会出现生产计划表形式正式、物料清单不清楚、紧急订单或插入订单的情况。为了更好地避免这种情况，可以在ERP软件中对生产计划和物料清单进行充分匹配和计算，形成物料预测，并根据生产制造订单核算、全自动时间计算和加工能力平衡，合理安排采购，快速响应订单插入和紧急订单，全自动根据调度规则合理安排生产和制造订单、生产车间、生产线的开始时间及其完成时间，全自动调度取代手动调度，效率更高，遗漏更少，避免了生产车间管理的混乱。
第四，ERP实现了生产和制造过程的透明化
工厂生产制造管理人员可以在ERP生产制造管理软件中查看生产制造进度和生产制造的具体情况，快速查看生产制造订单的所有执行环节，从生产制造任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、委托到质检的具体情况，实时跟踪控制订单进度，及时变更，合理安排生产制造活动。
第五，ERP软件产品质量管理
在实际加工过程中，一旦加工过程不能严格控制管理方法，质检环节很容易出现不合格品。根据ERP软件对产品进行分组管理，提供生产制造质量检验和委托质量检验，降低不合格率，为企业节约成本。
首先，ERP生产和制造过程管理控制
工厂生产和制造的各个环节往往出现不同的管理方法，因此不可能在规定的时间内成功完成生产和制造，延迟交货日期，影响企业声誉。这种因小失大的管理方法的难度一直困扰着工厂的生产和管理。
第二，ERP生产成本自动核算
在ERP软件中，我们可以建立科学全面的成本计算规则，自动计算与生产制造相关的间接成本，同步验证与生产制造相关的直接成本，计算生产和制造订单的成本，并实时同步与订单相关的业务数据。订单成本自动升级，生产成本快速计算，确保生产成本准确及时，真实反映企业利润水平，进一步提高企业效率。
第三，ERP生产计划全自动调度表
在生产和制造过程中，经常会出现生产计划表形式正式、物料清单不清楚、紧急订单或插入订单的情况。为了更好地避免这种情况，可以在ERP软件中对生产计划和物料清单进行充分匹配和计算，形成物料预测，并根据生产制造订单核算、全自动时间计算和加工能力平衡，合理安排采购，快速响应订单插入和紧急订单，全自动根据调度规则合理安排生产和制造订单、生产车间、生产线的开始时间及其完成时间，全自动调度取代手动调度，效率更高，遗漏更少，避免了生产车间管理的混乱。
第四，ERP实现了生产和制造过程的透明化
工厂生产制造管理人员可以在ERP生产制造管理软件中查看生产制造进度和生产制造的具体情况，快速查看生产制造订单的所有执行环节，从生产制造任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、委托到质检的具体情况，实时跟踪控制订单进度，及时变更，合理安排生产制造活动。
第五，ERP软件产品质量管理
在实际加工过程中，一旦加工过程不能严格控制管理方法，质检环节很容易出现不合格品。根据ERP软件对产品进行分组管理，提供生产制造质量检验和委托质量检验，降低不合格率，为企业节约成本。