企业实施ERP软件的目的,就是为了实现企业的业务流程标准化管理。那么这是如何实现的呢?是什么因素促使公司标准化他们的过程?...
近年来许多企业已经开始使用erp系统软件进行企业管理,但在企业实施过程中发现,erp的实施并不是一件简单的事情,许多企业的erp实施效果并没有想象的那么好,对于企业来说,erp软件的实施有什么问题呢?...
目前国内外主流的ERP产品供应商通过项目实践提出了自己的实施方法论。...
ERP之中的计划管理把企业的计划分为五个层次:企业的经营计划、产品的生产计划、主生产计划和粗能力计划、依据产品计划分解的物料需求计划和详细能力计划、生产计划和采购计划。...
讯商软件实施团队凭借多年的ERP实施经验,研究了数十家企业实施ERP成功或失败的案例,总结出企业实施ERP项目一定要认真做好的八大原则。...
erp实施方案需要明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等,让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。简单地说,写erp实施方案的目的是:明确目标、统一思想、协调资源、分工协作。erp实施方案包括以下内容:...
你是否遇到过这种情况:企业上线了ERP系统,最终却因为员工的抵制导致项目以失败告终?那么你有没有分析过当中的原因呢?...
我们经常会看到一些已经成功实施的ERP系统最后又出现运行失败,根据以往经验,讯商软件认为主要来自四个方面:...
erp系统实施过程中将会遇到哪些问题?如何解决?...
本文为你总结了决定erp系统实施成败的四大要素:...