erp系统可以对企业有效进行采购管理
日期：2020-09-16 / 人气：
采购一直是生产企业逃不开的重要环节，它是一个企业内部供应链的开始，同时又是企业与企业之间供应链的桥梁。它是物流和资金流的重要组成部分，对保证信息正常流动、交货期、降低成本等有着非常重要的作用。企业应用erp系统可以对采购进行有效管理，具体分析如下：
1、资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。
2、信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。
3、指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。
4、财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。
5、可直接按营业部门所接客户订单安排采购。
6、系统会根据生管部门下达的生产指令核算原物料需求，并可自动转成采购订单。
7、可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。
8、统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。
9、可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。
10、采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。
11、在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。
12、供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。
13、提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。
14、提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策。
1、资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。
2、信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。
3、指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。
4、财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。
5、可直接按营业部门所接客户订单安排采购。
6、系统会根据生管部门下达的生产指令核算原物料需求，并可自动转成采购订单。
7、可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。
8、统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。
9、可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。
10、采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。
11、在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。
12、供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。
13、提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。
14、提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策。
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