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服装生产质量不可控?讯商软件:做好这些方面,返工率降低30%!

日期:2021-10-22 / 人气:

要想做好控制服装产品质量,减少客人投诉,除了平时按程序规章作业外,还应从人、机、料、法、环 5个方面进行有效控制,这5个方面缺一不可。


一、对“人”的控制

电脑针车因为不合格的产品是由不合格的人生产出来的,所以人放在质量控制的***位。而人的素质。观念及意志力,都是很难估计和度量的,而且我们的手袋生产基本上完成是手工作业,所以人在质量控制方面起的作用就更为关键。加强员工的技能培训,提高员工的质量意识,都是从“人”这个方面考虑控制产品的质量。

二、对机器设备的控制

机器的的运转是保障质量的关键,因为许多质量问题因为衣车故障造成的,如生产过程中经常有跳线, 浮线, 断线,牙痕,刮烂, 线路疏密不一致等现象,都是因机器运转不正常或调校不当所致。有借鉴于此,我们必须做好衣车的日常保修保养,及时排除机器故障。

三、对物料的控制

物料是直接决定手袋质量好差的产品配件。5、投诉中,不少问题都是有关物料的,如我们公司的拉链,常见的问题是有脱色和拉链规格不吻合引起拉链卡死。因此,我们必须加强来料的质量控制,物资部和品管部的IQC必须严格控制,加强与供应商的质量沟通,选择质量有保证的供应商。只有通过控制好物料的质量,才能进行有效地管理控制成品质量。

四、对工艺方法控制

生产要讲究方法,这是每一个生产者都明白精品文档精品文档的道理,有很多的质量问题是因车法不对所致,在 IE 组的工作中,对较难车的手袋进行产前策划,制订出一个有效的方法进行生产,这样不仅可以提高生产的效率,也可以避免出现质量问题。

五、对生产环境的控制

对于生产环境,一些人总是认为对质量的影响不应该很大,这就是为什么他们不太注意5。事实上,在一个良好的工作环境会生产出合格的产品。如果我们的工作环境乱七八糟,不注意产品标识和摆放,清洁卫生做不好,那我们的半成品、成品就容易污脏容易变形,同时,在一个无规划的环境中作业,生产效率也是难以保证高效的。

在这里,我们只是从“人、机、料、法、环”五个方面简单分析了一下如何进行服装质量的控制,要最终控制产品的质量,还要靠大家的积极参与和共同努力,形成一种良好的团队精神,抓好每一个环节,才能把我们的质量做好。

本文标签 服装生产管理 服装生产 作者:服装生产管理