服装生产质量不可控？讯商软件：做好这些方面，返工率降低30%！
日期：2021-10-22 / 人气：
要想做好控制服装产品质量，减少客人投诉，除了平时按程序规章作业外，还应从人、机、料、法、环 5个方面进行有效控制，这5个方面缺一不可。
一、对“人”的控制
电脑针车因为不合格的产品是由不合格的人生产出来的，所以人放在质量控制的***位。而人的素质。观念及意志力,都是很难估计和度量的,而且我们的手袋生产基本上完成是手工作业,所以人在质量控制方面起的作用就更为关键。加强员工的技能培训，提高员工的质量意识，都是从“人”这个方面考虑控制产品的质量。
二、对机器设备的控制
机器的的运转是保障质量的关键，因为许多质量问题因为衣车故障造成的，如生产过程中经常有跳线, 浮线, 断线,牙痕,刮烂, 线路疏密不一致等现象，都是因机器运转不正常或调校不当所致。有借鉴于此,我们必须做好衣车的日常保修保养,及时排除机器故障。
三、对物料的控制
物料是直接决定手袋质量好差的产品配件。5、投诉中，不少问题都是有关物料的，如我们公司的拉链，常见的问题是有脱色和拉链规格不吻合引起拉链卡死。因此，我们必须加强来料的质量控制，物资部和品管部的IQC必须严格控制，加强与供应商的质量沟通，选择质量有保证的供应商。只有通过控制好物料的质量，才能进行有效地管理控制成品质量。
四、对工艺方法控制
生产要讲究方法，这是每一个生产者都明白精品文档精品文档的道理，有很多的质量问题是因车法不对所致，在 IE 组的工作中，对较难车的手袋进行产前策划，制订出一个有效的方法进行生产，这样不仅可以提高生产的效率，也可以避免出现质量问题。
五、对生产环境的控制
对于生产环境，一些人总是认为对质量的影响不应该很大，这就是为什么他们不太注意5。事实上，在一个良好的工作环境会生产出合格的产品。如果我们的工作环境乱七八糟，不注意产品标识和摆放，清洁卫生做不好，那我们的半成品、成品就容易污脏容易变形，同时，在一个无规划的环境中作业，生产效率也是难以保证高效的。
在这里，我们只是从“人、机、料、法、环”五个方面简单分析了一下如何进行服装质量的控制，要最终控制产品的质量，还要靠大家的积极参与和共同努力，形成一种良好的团队精神，抓好每一个环节，才能把我们的质量做好。
一、对“人”的控制
电脑针车因为不合格的产品是由不合格的人生产出来的，所以人放在质量控制的***位。而人的素质。观念及意志力,都是很难估计和度量的,而且我们的手袋生产基本上完成是手工作业,所以人在质量控制方面起的作用就更为关键。加强员工的技能培训，提高员工的质量意识，都是从“人”这个方面考虑控制产品的质量。
二、对机器设备的控制
机器的的运转是保障质量的关键，因为许多质量问题因为衣车故障造成的，如生产过程中经常有跳线, 浮线, 断线,牙痕,刮烂, 线路疏密不一致等现象，都是因机器运转不正常或调校不当所致。有借鉴于此,我们必须做好衣车的日常保修保养,及时排除机器故障。
三、对物料的控制
物料是直接决定手袋质量好差的产品配件。5、投诉中，不少问题都是有关物料的，如我们公司的拉链，常见的问题是有脱色和拉链规格不吻合引起拉链卡死。因此，我们必须加强来料的质量控制，物资部和品管部的IQC必须严格控制，加强与供应商的质量沟通，选择质量有保证的供应商。只有通过控制好物料的质量，才能进行有效地管理控制成品质量。
四、对工艺方法控制
生产要讲究方法，这是每一个生产者都明白精品文档精品文档的道理，有很多的质量问题是因车法不对所致，在 IE 组的工作中，对较难车的手袋进行产前策划，制订出一个有效的方法进行生产，这样不仅可以提高生产的效率，也可以避免出现质量问题。
五、对生产环境的控制
对于生产环境，一些人总是认为对质量的影响不应该很大，这就是为什么他们不太注意5。事实上，在一个良好的工作环境会生产出合格的产品。如果我们的工作环境乱七八糟，不注意产品标识和摆放，清洁卫生做不好，那我们的半成品、成品就容易污脏容易变形，同时，在一个无规划的环境中作业，生产效率也是难以保证高效的。
在这里，我们只是从“人、机、料、法、环”五个方面简单分析了一下如何进行服装质量的控制，要最终控制产品的质量，还要靠大家的积极参与和共同努力，形成一种良好的团队精神，抓好每一个环节，才能把我们的质量做好。