现如今，WMS仓储管理系统在企业仓库的运用，已经是一种普遍常见的现象。毕竟在市场需求迅速增长的情况下，企业原有的传统管理模式过于简单，形式单一，与市场、顾客追求个性化、多样化的需求相悖。这时，WMS系统的引入 对仓储管理就显得很有必要的，不少企业都知道这一点，甚至有些企业在原有ERP的情况下，依然引入WMS系统。接下来我们一起来看WMS系统的魔力是什么，为何可以让企业在原有ERP的情况下，在花钱使用WMS？

一、WMS系统对企业的作用是什么？

WMS仓库管理系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，企业能够通过它来有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。除此之外，该系统也可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，

可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销存软件CIMS,从MRP、MRPII到ERP，代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，

竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：

整合上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库，尤其是制造业中的仓库，

作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。

二、为什么ERP系统不能满足企业的仓储管理？

系统概念。ERP系统中的库存管理模块，更多的侧重于结果的管理（单据状态），对于仓库完成的过程毫不关心，相对比而言，WMS系统更侧重仓库内部的管理，对作业流程给出具体的指令。  所以当仓储管理面临着品种批次较多，出入库频度高、对保质期有较高要求特征时，行业管理者们会选择了WMS仓储管理系统，来进一步实现企业对商品存储、调配进行一些复杂的细致管理需求。    

ERP有哪些主要劣势  

1）作业模式受到人工干预。ERP场景下，库房作业效率依赖于仓库人员对产品和存储地点的熟悉程度；作业效率较多的趋向不是管理而是人员经验。

2）任务分配不均。ERP场景下，按一定规则先打印出发货单，人工分配给仓管员进行拣货；带来的问题是任务分配不均，作业效率不高，同时任务优先级需要人为判断。  

3）缺乏决策支持。不能为管理者提供准确的作业数据，管理者无法了解真实的作业情况，不能提供为管理者决策依据；同时当管理者想对作业结构进行优化、调整时也无法很好的贯彻执行。  

三、为什么在有ERP的情况下，企业还花钱购买使用WMS？

1）作业模式-WMS场景下，系统会自动记录货品信息，仓库中每个作业任务都会明确的指示，提示仓管员最优路径和作业位置以及产品信息，区别于ERP，作业效率依靠于人员商品熟悉程度，系统为导向的管理模式，大大提高了作业效率，作业人员仅需要严格按指令执行。  

2）任务分配- WMS场景下，可以做到更清晰的分工，按照仓库管理流程，进行岗位配置，保证作业均匀、合理、高效，并体现企业管理。    3)决策支持- WMS场景下，对作业流程和批次管理具有了新的要求，弥补了ERP场景下的不足，资源更有效管控。  

四、企业运用WMS系统能给仓库管理带来哪些变化？

1）区域划分-将仓库职能细分，按照区域、区、库位三级管理，将相同属性的托盘、货架归堆，进行统一管理。  

2）上架策略-综合批次管理、推荐系统记忆库位，按照拣存逻辑有效准确入库。  

3）拣货策略-分配最佳的储位，最佳作业路径方法，分区负责，S型拣货，畅销品离出口近等。  

4）库存管理策略-存储类型、存储区、储位、查找需求，支持库存放置策略和库存转移策略。    

企业通过WMS仓库管理系统的仓库布局，一定程度上提升了物流作业的高效化，实现物流管理的信息化、物流运作的专业化，所有的变化将是一个更好的服务支撑！

通过以上内容，我们可以明白仓库管理系统的所在优势，不论企业是否已经有ERP系统，引进先进合适的WMS是很有必要的，从其如今的运行来看，讯商WMS系统就可以帮助第一时间采集数据，实现精准的管理，加上全自动的智能导向，对工作效率的提升也都有了更好的帮助。智能化的操作方式及时地控制入库和出库情况，根据相应的分类进行智能上下库，有效避免因为人为疏忽而造成的错误。加上系统本身是可以进行信息的掌控，能够合理地控制相应程序，实现了条理化的管理，智能采集信息，为企业的销售以及其他工作业务提供了可靠的依据。这种智能化的信息分类可以帮助实现精准的管理，拥有良好的数字分析效果，对企业自我管理以及运作等都有很好的帮助。