制造业erp的应用现状
日期：2021-12-24 / 人气：
制造企业对于ERP管理系统的依赖是毋庸置疑，根据讯商软件对制造企业应用ERP的观察，通过以下四个梯层来对比，讯商erp系统非常适合制造行业企业选用。
1、“记住数字”
ERP系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。
2、“优化流程”
由于泛普的流程整合作用，业务数据一处生成、多处使用 ,因而，泛普带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，泛普成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。例如有一家机械制造企业在没有ERP分销系统之前产品数据在研发部门生成而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程造成仓库、制造和研发信息严重脱节 ERP分销系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业主数据组织使用ERP分销系统一年后生产性采购物资种类下降了10%,库存减少15%。
3、“改变模式”
ERP分销系统支持面向市场客户需求驱动的制造企业运营模式这也是企业引进ERP的初衷这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。例如按产品销售特性进行客户自行选配订单式驱动生产一家家具制造企业通过实施ERP分销系统,由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式据企业测算每年可以节约运营资金3000多万元。
4、“实现洞察”
由于业务活动数字化，数据资产是企业重要的管理资产，支持业务规划、业务流程控制、滚动业务分析等流程集成。，增强对业务各环节运行规律的洞察。例如，产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。
从标准股份的实施状态来看，制造企业的erp基本上都到了第二层次，还需向三、四层次发展。erp对企业管理提升是一个持之以恒的过程。
1、“记住数字”
ERP系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。
2、“优化流程”
由于泛普的流程整合作用，业务数据一处生成、多处使用 ,因而，泛普带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，泛普成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。例如有一家机械制造企业在没有ERP分销系统之前产品数据在研发部门生成而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程造成仓库、制造和研发信息严重脱节 ERP分销系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业主数据组织使用ERP分销系统一年后生产性采购物资种类下降了10%,库存减少15%。
3、“改变模式”
ERP分销系统支持面向市场客户需求驱动的制造企业运营模式这也是企业引进ERP的初衷这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。例如按产品销售特性进行客户自行选配订单式驱动生产一家家具制造企业通过实施ERP分销系统,由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式据企业测算每年可以节约运营资金3000多万元。
4、“实现洞察”
由于业务活动数字化，数据资产是企业重要的管理资产，支持业务规划、业务流程控制、滚动业务分析等流程集成。，增强对业务各环节运行规律的洞察。例如，产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。
从标准股份的实施状态来看，制造企业的erp基本上都到了第二层次，还需向三、四层次发展。erp对企业管理提升是一个持之以恒的过程。