【深度】服装生产企业各部门对MES系统的不同需求
日期：2021-02-26 / 人气：
我们都知道服装制造企业的复杂性，所以一套专业的服装MES系统对于服装企业的重要性也就不言而喻了。然而在生产过程中，每个人对于服装MES系统的需求肯定是不一样的，下面我们来看看每个部门对于服装MES系统的需求都是什么：
计划部门：可以在MES系统中随时看到每一个工作订单的执行状况和状态；可以分派工作项目到每一个工作区域去；可以进行劳动力资源的管理，对生产线的员工的效率、工作质量能提供数据支持，不是停留在模糊的概念描述上。
物资部门：过去的原材料在供应链的环节都是一清二楚，只是到了生产线以后就变成了“黑洞”，到底是什么状态只有通过盘点才清楚，确实给物料管理带来很多困扰。因此他们希望MES系统可以提供供应生产过程中的部件更多的细节信息，而不是仅仅停留在原材料来料检验的初级层次上。
制造部门：制造部门希望可以很容易地获得产品生产过的关键信息，最好是即时获得，从而为工艺改进和优化提供依据更具体充分。具体来说，MES要能协助各种格式的电子工程文件如图纸的存储、管理和控制；可以方便生产车间使用者轻松查阅作业指导文件；可以在MES系统中定义工艺路线。
质量部门：希望通过MES系统实现6 Sigma，降低质量成本并提高客户满意度。具体内容包括对所有质量不符合事件（包括来料检验、生产过程、成品、销售区域的产品和质量系统评估方面）能够提供完全闭环的管理。可以通过系统有效地管理受到影响的物料，主动改进相关因素防止同类问题的再次发生。
管理层：希望从MES系统中得到实时管理报表功能，容易学习容易使用，为科学决策提供科学依据。
了解了服装生产企业各部门对于MES系统的需求有何不同，软件供应商在开发MES系统的时候就会更有针对性，实施起来也会更容易对症下药，让MES系统发挥出其应有的效果！
计划部门：可以在MES系统中随时看到每一个工作订单的执行状况和状态；可以分派工作项目到每一个工作区域去；可以进行劳动力资源的管理，对生产线的员工的效率、工作质量能提供数据支持，不是停留在模糊的概念描述上。
物资部门：过去的原材料在供应链的环节都是一清二楚，只是到了生产线以后就变成了“黑洞”，到底是什么状态只有通过盘点才清楚，确实给物料管理带来很多困扰。因此他们希望MES系统可以提供供应生产过程中的部件更多的细节信息，而不是仅仅停留在原材料来料检验的初级层次上。
制造部门：制造部门希望可以很容易地获得产品生产过的关键信息，最好是即时获得，从而为工艺改进和优化提供依据更具体充分。具体来说，MES要能协助各种格式的电子工程文件如图纸的存储、管理和控制；可以方便生产车间使用者轻松查阅作业指导文件；可以在MES系统中定义工艺路线。
质量部门：希望通过MES系统实现6 Sigma，降低质量成本并提高客户满意度。具体内容包括对所有质量不符合事件（包括来料检验、生产过程、成品、销售区域的产品和质量系统评估方面）能够提供完全闭环的管理。可以通过系统有效地管理受到影响的物料，主动改进相关因素防止同类问题的再次发生。
管理层：希望从MES系统中得到实时管理报表功能，容易学习容易使用，为科学决策提供科学依据。
了解了服装生产企业各部门对于MES系统的需求有何不同，软件供应商在开发MES系统的时候就会更有针对性，实施起来也会更容易对症下药，让MES系统发挥出其应有的效果！