数字化新零售，讯商科技让零售供应链效率全面提升！
日期：2018-09-03 / 人气：
4月12日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东出席2018中国“互联网+数字经济峰会”并发表主题演讲。在此次峰会中，刘强东多次强调“供应链价值超乎想象！”
随着消费方式的改变，新技术的运用，零售快消行业的运营模式正在发生天翻地覆的改变。门店正在由原来单纯的购物场所向社交、体验、购物、服务、物流等多方面演变。零售商的角色也不再是单纯的商品售卖者，而应该成为以商品为核心的整个数字化、信息化供应链体系的组织与主导者。
零售快消品有这几方面的特点：更新速度快，零售店零散分布、消费高频、货值低。如果在一二线城市里看零售快消业似乎发展的很旺盛，但在三线及以下的城市中，对于零售店的上一级经销商来说，存在两个显著问题：
1、很难形成一套规模化、标准化的经营模式，大多处于“奔放式”经营，不规范，效率低。
2、经销商需要频繁给各个门店配送，物流成本占比很高。
尤其针对“三线及以下的城市”、“零售店上一级经销商”。为何如此针对这两点？原因分别是：像北上广深这样的城市里，零售门店分布是很密集的，而且整套供应链体系发达、高效，信息化程度很高，所以情况是非常不错的；更上层的经销商或品牌商，物流主要是干线运输，成本较低。
所以，讯商科技“让零售供应链效率全面提升”亦是基于以上范畴。由此，不得不说讯商科技所推出的“分销管理系统”。
讯商分销管理系统针对零售快消/分销需求特点设计，系统设置分为总部管理系统、代理商/办事处管理系统及店铺管理系统，各系统既可独立运行，又可任意搭配运行，系统间“无缝链接”，解决企业货品采购计划、供应计划、渠道管理、分销管理、配货管理、配送物流相关的多种业务问题，充分满足企业分工与共享资源的需要。
在三线及以下的城市里中，少有成熟的第三方城市配送物流公司，经销商便不得不自建仓库和车队，配送自家销售的产品。讯商所做的就是通过信息化管理和智能调度，将原来分散的仓储、配送需求进行整合服务。
通过该模式，讯商提高了仓储和物流的资源利用率和效率，进而大幅降低经销商物流成本。经销商因而可以改变投入结构，将更大精力投入到渠道深耕和维护，扩大销售。
零售门店亦可从中获益，原本收货时间零散，统一配送后，收货效率得以提升。另外，由于统一配送的频率显著高于各家经销商自己配送，零售店可以小批量高频订货，降低了库存压力。
